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| R&D 36.5℃ 전략 |
| 최중경 / 지식경제부 장관 |
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기술, 그동안 소홀했던 사람에게 다가가라 !
사람 중심의 따뜻하고 창조적인‘R&D 36.5 ℃ 전략’이 세상을 바꿀 것이다
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| 기술은 어떻게 21세기 경제를 변화시키는가? |
| 브라이언 아서 / 산타페 연구소 교수 |
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기술은 어떻게 세상을 바꾸는가?
지금껏 50~60년마다 새로 등장한 기술들이 기업, 사회, 정부체제, 경제를 바꿔왔다
현재 디지털 경제의 본질을 바꾸고 있는 것은 정보통신기술(ICT) ! |
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| 인간, 기술과 음악 |
| 켄 이시와타 / 마란츠 브랜드 고문 |
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디지털 음악기술의 궁극은 아날로그적 원음을 구현하는 것
인간에겐 아날로그가 필요하고, 기술은 이를 완벽히 만족시키는데 기여해야 한다
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| 기술과 예술, 자연과 인간의 융합을 통해서 완성된다 |
| 문쌍후 / 천연염색공예가 |
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천연염색은 자연의 색으로 시간과 추억, 사랑과 존경, 느림을 만들어내는 기술
감동과 이야기가 담겨있는 기술이 건강한 명품을 만든다
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| 테크놀로지 영역 속 명품 브랜드의 미래 |
| 프로스퍼 애술린 / 애술린 출판사 대표 |
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자신이 선택하고 결정해‘자기만의 유일한 것’이 될 때 가치는 극대된다
유일할 수 있는“고유 DNA”를 발견해 명품화하라 !
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| 명품을 재정의하다. |
| 김승인 / 홍익대학교 국제디자인전문대학원 교수 이두영 / 영보주얼리 대표 |
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명품은 역사와 전통을 계승한 장인이 만들어내는‘한땀한땀’의 가치 !
그 가치를 존중하고 사랑하는 문화가 우리만의 명품을 만들 수 있게 한다
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| 샌드애니메이션 속 창의적 프로세스 |
| 장폴로 / 건국대 영상학과 교수 |
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아이디어란 낡은 것들의 새로운 조합...
아이디어가 떠오르기만을 기다리지 말고, 현실화시키려고 노력해야 한다.
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| 디지털시대, 아날로그의 상상력을 말하다. |
| 김진송 / 미술평론가, 공예가 |
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왜 상상하는가? 상상력의 목적은‘상상으로 가득한 삶 그 자체’
새로운 산업과 기술은 인간의 본질과 밀접하다....상상하라 !
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| 120억개의 나사 |
| 제임스 파우더리 /홍익대 시각디자인학과 교수 |
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상관없어 보이는 여러가지 경험의 결합이 창의성의 원동력
배려하는 아름다운 기술이 세상의 감성을 끌어올려줄 수 있다
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| 기술과 감성의 만남 |
| 윤명환/공준호/김원제 |
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기술-기술, 기술-인간, 인간-인간의 만남으로 기술에 감성을 입혀야 한다
그러기 위해선 쾌(快), 락(樂), 공감(共感), 소통(疏通)을 지향하라 !
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| 그레이트 리셋 |
| 리처드 플로리다 / 토론토대 교수 |
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삶의 질이 높은 경제번영을 위해 절대적으로 필요한 건 창의력 !
인재(Talent), 기술(Technology), 관용(Tolerance)의 3T가 다양성을 보장해 창의력을 키우게 해야한다
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| 보다 나은 건축을 향하여 |
| 이정면 / 범건축종합건축사사무소 |
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오감으로 느끼는 공간, 늘 함께 숨쉬고 살아가는 대상인 건축
느린 삶에 대한 새로운 고민이 사회와 인간을 배려하는 착한건축을 이끌 수 있다.
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| 살고싶은 지역을 위한 스쿼드와 리그를 만드세요 |
| 박석수 / 문화공간건축학회 이사 |
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살고싶은 도시를 만들기 위한 여섯가지는‘디자인, 문화, 기술, 자연, 산업, 방법’
산업, 문화, 예술과 소통하는 우리만의 지역적 전략 스쿼드(squard)를 구축하자 !
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| 세계는 당신의 무대이다 : 모바일 음악을 통한 소통 |
| 거 왕 / 스탠포드대 교수, |
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많은 기술이 등장하고 사라지지만 그 중심에서 바뀌지 않는 것은 사람
궁극적인 목표는 기술자체가 아니라, 우리가 ‘그 기술을 가지고 무엇을 할 수 있는지‘가 되어야 한다.
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| 소셜 캐피털과 미래의 소통방식 |
| 이재철 / SK Planet 상무 및 PDF장 |
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모바일 문화시대에서는 경험과 공감을 나눠야 신뢰받을 수 있다.
모두가 연결되어 소통할 때, 지역과 빈곤의 차이가 없는 진정한 미래 삶이 펼쳐진다 !
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| 피드백 2.0 ! |
| 남궁연 / 크리에이티브 디렉터 |
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즉각적 반응은 Response, 동기를 부여받아 행동케 하는 것은 Feedback
증폭(Amplifier)과 지속(Sustain)이 가능한‘Feedback 2.0’을 디자인하라 !
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| 아이리더쉽 : The Steve Jobs Way |
| 제이 엘리엇 / 前애플 수석부사장 |
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중요한 건‘제품 현실화와 이를 통해 어떤 변화를 야기기할 수 있는가‘하는‘제품 중심적 시각’
‘공급자, 원가’같은 외형보다,‘열린 마음’으로 ‘누구나 갖고 싶은 것’을 상상하고 철저히 이해하려는 리더십이 필요하다
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| 자동차산업과 기술융합 |
| 양웅철 |
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기술융합은 기존 기술들을 다순히 더하는 것이 아닌, 근본문제를 탐구해 아예 새로운 것을 창조하는 것 !
당신은‘무엇(what)’이 아닌 '왜(why)' 라고 묻고 파헤칠 수 있는 창의적 인재가 되어야 한다.
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| 시처럼 경영하라 |
| 왕중추 / 북경 왕중추디테일컨설팅연구소 |
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사람(人治), 제도(法治), 문화(文治)를 조화시키는 리더십
‘한편의 시와 같은 경영’으로 아름다운 기업을 만드는 주인공이 되라
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| 융합과 소통의 뉴페러다임, technology@me |
| 김용근 / 한국산업기술진흥원 원장 |
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| 기술과 인문학의 유쾌한 융합, tech+ ! |
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